國企

State-owned enterprise
國有企業是企業,但是一種特殊企業;是法人,但是一種具有特殊性質的法人。如果注重國有企業的營利性一面,減輕其政策性使命,擴大它的生產經營自主權,放寬和改善政府對它的干預管理,則國有企業便更象企業。
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國防科工

NATIONAL DEFENSE SCIENCE AND TECHNOLOGY

國防科技工業作為國家戰略性高技術產業,涵蓋核、航天、航空、兵器、船舶、電子六大行業,肩負著強軍和富國的雙重使命。

國防科工局作為中國主管國防科技工業的行政管理機關,其主要職責是為國防和軍隊建設服務、為國民經濟發展服務、為涉軍企事業單位服務。同時,國防科工局還負責組織協調政府和國際組織間原子能和航天活動方面的交流與合作。

實施背景

  • 1.希望實現多供應商管理,提高供應商的服務質量;
  • 2.克服多供應商后期財務支付與結算中的麻煩;
  • 3.與航司簽訂協議后,希望能夠在平臺上進行全面的系統展示,節省差旅支出;
  • 4.平臺內可以根據不同員工等級,落地不同的差旅政策,保證合規性,方便管理;
  • 5.盡可能提供方便多樣化支付方式,方便不同員工不同設定的訂票習慣;
  • 6.希望平臺內數據真實可查,財務能夠更加清晰掌握集團整體差旅花費情況;
  • 7.提升行政管理崗的工作效率。

實施方案

  • 1.企業的差旅政策完全嵌入到美享差旅管理平臺中,通過平臺后端多個開關進行差旅政策落地,適應企業不同需求,可落地不同差旅標準,確保員工預定的差旅產品能夠符合企業差旅政策;
  • 2.將多家航司的兩方、三方協議整合,通過美享商旅平臺展示全部航空公司的全部協議政策;
  • 3.在美享差旅管理平臺內進行多供應商財務統一支付與結算;

實施效果

  • 1.僅機票一項,平均折扣率由86%降低至72%,共降低14%個百分點;
  • 2.4年共節省差旅費用超過7000萬元,平均每年超過1750萬元;按5%公司利潤率計算,不考慮其他因素影響,僅節省的差旅費用相當于創造了14億元的銷售訂單;
  • 3.差旅管理效率大大提升,審批時間從平均21小時降低到2.5小時,審批效率提高850%,由于審批時間造成的航班改簽、升艙等問題比例大幅降低;
  • 4.對賬周期大大縮短,供應商結算效率提升;

客戶價值

  • 1.構建了外部供應鏈管理能力,實現多品類多供應商管理,提高了供應商服務質量;
  • 2.實現了財務部門結算效率提升;
  • 3.保證企業差旅采購的合規性;
  • 4.理順了內部差旅流程,實現了同一系統內各類差旅產品采購,提升了員工體驗與對行政管理部門的工作滿意度;
  • 5.降低整體差旅直接支出(訂票、酒店等)及間接支出(人力成本支出);
  • 6.幫助企業提高財務水平可控性并指導決策。
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